2017年7月28-29日，仁和廠區(qū)大型會議室內(nèi)齊聚了六十多位來自南方水泵制造業(yè)事業(yè)部旗下各分子公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事，在一片喜人的掌聲中，制造業(yè)事業(yè)部年中述職大會圓滿落幕。本次大會碩果累累，成績斐然：

一.亮點(diǎn)工作不勝枚舉。

　　本次述職重點(diǎn)突出亮點(diǎn)工作，智慧水務(wù)在水司、水大會領(lǐng)域展露頭角，南豐機(jī)械在內(nèi)部管理上更加規(guī)范更加科學(xué)合理化。正如制造業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理講的我們要做總經(jīng)理，不是“座總經(jīng)理”，要有目標(biāo)，有思想，有標(biāo)桿，有行動，有總結(jié)，有改善。南方泵業(yè)、智慧水務(wù)等十余家分子公司總經(jīng)理，南方泵業(yè)旗下五個工廠、八個職能部門競相講述了半年來帶領(lǐng)團(tuán)隊在管理，技術(shù)等方面做的提高。管理改善無止盡，冰凍三尺非一日之寒，根深才能葉茂，每一個改善背后都是管理者對現(xiàn)狀的不滿意，對現(xiàn)狀問題的覺察，對每個問題背后原因的執(zhí)著，以及孜孜不倦的辛勤付出。

二.注重財務(wù)，客戶，內(nèi)部流程，學(xué)習(xí)與成長的均衡發(fā)展。

　　本次述職不僅僅重視財務(wù)指標(biāo)，還從市場份額變化，開拓現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)，新客戶新市場，產(chǎn)品性能提高和技術(shù)創(chuàng)新;為滿足客戶需求創(chuàng)新的業(yè)務(wù)流程，員工建議數(shù)量以及采納數(shù)量，員工培訓(xùn)和技能發(fā)展，干部培養(yǎng)、企業(yè)文化、團(tuán)隊建設(shè)等多方面全面匯報。正所謂有其因，才有其果，只有把冰山以下的工作做好，才能收獲冰山上的果實(shí)。

三.工廠制已初現(xiàn)成果。

　　南方泵業(yè)實(shí)行工廠合伙制以來，訂單的不斷增加，客戶需求得以快速響應(yīng)，財務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確等等方面反映出工廠制的改革是成功的，收獲也是喜人的。工廠制也會成為南方水泵培養(yǎng)人才的黃埔軍校，為公司各處不斷輸送優(yōu)秀人才。

四.重用年輕人，相信年輕人。

　　述職場上灑滿了年輕人熱情洋溢的臉龐，公司14年開始提出口號“無條件相信年輕人”，一大批有朝氣，有追求，有拼搏精神的年輕人開始走上了管理崗位的舞臺，整個會場煥然一新。其中二工廠總經(jīng)理劉攀、三工廠總經(jīng)理楊海峰等就是其中顯著代表，他們分別講述了這半年擔(dān)任工廠總經(jīng)理以來所做的種種成績以及對管理的認(rèn)識與感慨，凌云壯志不可不為之深。還有外貿(mào)工廠也是一批有活力，年輕且善于合作的團(tuán)隊，上半年同樣取得了驕人成績。

　　英雄人物的誕生就是如此，大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。南方水泵的歷史將由無數(shù)前仆后繼的英雄們來書寫。

　　年中已過，決戰(zhàn)年底，半年后見分曉!