2019年水泵市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，如何打贏春季這場(chǎng)戰(zhàn)役顯得尤為重要，為確保攻克春季銷(xiāo)售這一難關(guān)，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心作為企業(yè)龍頭，提前謀劃，早在春節(jié)后上班第一周就組織全體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)了年度工作會(huì)議。

　　回首2018展望2019，會(huì)議以“轉(zhuǎn)變觀念、提高產(chǎn)品性能、技術(shù)、質(zhì)量、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)定信心、持續(xù)沖鋒、決勝2019”為主題，通過(guò)會(huì)議，進(jìn)一步錘煉了業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，將營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成為一支富有生命力、敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍，為公司決勝2019持續(xù)沖鋒!

　　2019年是變革的一年，更是創(chuàng)新的一年，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)更要在原有全心全意服務(wù)三農(nóng)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、提升服務(wù)品質(zhì)，提高長(zhǎng)軸泵生產(chǎn)，從單一的設(shè)備制造轉(zhuǎn)變成專(zhuān)業(yè)、精技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)集成產(chǎn)品，做有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)，不斷提高技術(shù)，才能更好的服務(wù)客戶(hù)。

　　為細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確方向，會(huì)議上長(zhǎng)河總經(jīng)理姚總、銷(xiāo)售總監(jiān)劉總及各區(qū)域區(qū)總、辦事處經(jīng)理分別做了針對(duì)性的工作報(bào)告，對(duì)2018年?duì)I銷(xiāo)服務(wù)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的回顧總結(jié)，并對(duì)2019年工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化部署，通過(guò)把工作分解到每個(gè)季度、每個(gè)月甚至每周，用高效的工作模式以周保月、以月保季、以季保年，確保2019年銷(xiāo)量目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。

　　為強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)劉總同各區(qū)域區(qū)總簽訂了任務(wù)責(zé)任書(shū)，區(qū)總同各區(qū)域業(yè)務(wù)員簽訂了任務(wù)責(zé)任書(shū)“言出必踐，使命必達(dá)”要求全體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)成員要時(shí)刻警醒自己、督促自己，轉(zhuǎn)變觀念，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，奮勇當(dāng)先，持續(xù)沖鋒!凝聚了共識(shí)，堅(jiān)定了信念。參會(huì)人員均表示，將在姚總、劉總及各區(qū)區(qū)總的帶領(lǐng)下，勇于拼搏、敢于沖鋒、以弱勝?gòu)?qiáng)、出奇制勝的精神，在2019年的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，完成19年公司交給的銷(xiāo)售任務(wù)。

　　多學(xué)習(xí)，敢沖鋒，轉(zhuǎn)變觀念，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，突破自我，由鷹雁團(tuán)隊(duì)向狼性團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變，成為敢打硬戰(zhàn)，能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!要干別人沒(méi)干過(guò)的事。一是要深入市場(chǎng)一線，洞悉行情變化，不斷行動(dòng)、思考、總結(jié)、改變、再行動(dòng)，直到成功;二是要有勇氣、有信心，同時(shí)也要講謀略、講方法，技術(shù)+服務(wù)+責(zé)任感是行業(yè)對(duì)我們提出的新的標(biāo)準(zhǔn);三是要努力開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)，抓客戶(hù)，搶訂單，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2019年更大的銷(xiāo)量突破。